לפני השליחה: החישוב
חשבו שלושה מספרים:
- 1עלות = מספר נמענים × תעריף ההודעה השיווקית למדינה + עמלת הספק.
- 2הכנסה צפויה = נמענים × שיעור המרה משוער × ערך הזמנה ממוצע.
- 3עלות סמויה = שיעור החסימות הצפוי, שמתורגם לפגיעה בדירוג ולנפח שליחה מוגבל בעתיד.
השלישי הוא זה שאף אחד לא מחשב, והוא זה שגובה את המחיר הגבוה ביותר לאורך זמן.
פילוח: איפה נמצא ההבדל
שליחה לכל הרשימה היא כמעט תמיד הבחירה הגרועה ביותר. פלחו לפי:
- היסטוריית רכישה: מה קנו, מתי, כמה
- קטגוריית מוצר: מבצע על נעליים לא רלוונטי למי שקונה תוספי תזונה
- מידת פעילות: מי פתח והגיב בשלושת החודשים האחרונים
- טריות ההסכמה: הסכמה מהחודש האחרון מייצרת פחות חסימות מהסכמה מלפני שנתיים
רשימה של 800 לקוחות רלוונטיים תניב יותר מ-8,000 אקראיים, תעלה עשירית, ולא תפגע בדירוג.
תזמון
- הימנעו משעות מנוחה. הודעה שיווקית ב-22:30 מייצרת חסימות.
- שבת וחגים: לרוב לא. הכירו את קהל היעד שלכם.
- בוקר מאוחר ואחר צהריים מוקדם עובדים טוב לרוב החנויות בישראל.
- אל תשלחו קמפיין ותצאו מהמשרד. צריך מי שיענה לתגובות שיגיעו מיד.
תדירות
הכלל הפרקטי: לא יותר מהודעה שיווקית אחת לשבועיים לאותו לקוח, אלא אם הוא לקוח פעיל מאוד. חנויות שעוברות לתדירות שבועית רואות עלייה בחסימות תוך חודש.
שליחה מדורגת
אל תשלחו לכל הרשימה בבת אחת:
- 1שלחו ל-10% ראשונים.
- 2המתינו שעה. בדקו מסירה, תגובות וחסימות.
- 3אם התמונה תקינה, המשיכו. אם לא, עצרו ותקנו.
זה גם מגן על הדירוג וגם מונע שליחת טעות לכל הבסיס.
מה בודקים אחרי
| מדד | מה הוא אומר |
|---|---|
| שיעור מסירה | תקינות הרשימה ובריאות המספר |
| שיעור תגובה | האם ההודעה היתה רלוונטית |
| שיעור חסימות | האות הכי חשוב. עלייה = לעצור |
| המרה והכנסה | האם הקמפיין שילם על עצמו |
| עומס על הצוות | כמה שיחות נפתחו וכמה מהן טופלו |
המדד האחרון נשכח לעיתים קרובות: קמפיין שמייצר 400 שיחות נכנסות לצוות של שניים הוא כשל תפעולי, גם אם ההמרה מצוינת. תכננו את המענה לפני השליחה, ראו אוטומציות לחנות אונליין.
